【專訪】姜婷婷:數(shù)智引領(lǐng)!38歲魯麗正年輕!

2022-08-03來源:中國木業(yè)網(wǎng)新聞部熱度:22220原創(chuàng)

“烈火見真金,逆境出英雄”。面對環(huán)境的逆變,無數(shù)企業(yè)選擇躺平,做“安知鴻鵠之志”的燕雀,而少有的那只志在凌云、搏擊長空的雄鷹才顯得尤為難能可貴。38年匠心制造,魯麗木業(yè)就是其中一只雄鷹,即使在受到疫情持續(xù)波及以及全行業(yè)低迷的大背景下,依舊堅(jiān)毅前行,以愈挫愈勇、搏擊奮進(jìn)的斗志,逆行擊水,脫穎而出,展現(xiàn)出無畏的勇氣與自信。

那么,支撐魯麗木業(yè)長盛不衰,持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的力量到底是什么?在工業(yè)4.0時代里又將有什么作為?近日,筆者有幸采訪了魯麗木業(yè)監(jiān)事長姜婷婷,現(xiàn)在請跟隨我們的采訪內(nèi)容,去尋找其蓬勃發(fā)展的力量吧!

魯麗木業(yè)監(jiān)事長姜婷婷接受中國木業(yè)網(wǎng)記者采訪

后疫情時代之“變”

近幾年,國際局勢風(fēng)起云涌,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也因新冠肺炎“黑天鵝”變得困難重重,板材行業(yè)呈現(xiàn)出機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,“變革”更是成為行業(yè)的共識。在交流中,姜總著重概括了兩點(diǎn)“變革”:其一是工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化轉(zhuǎn)型;其次是激烈市場圍剿下銷售渠道的多元化變革。

數(shù)字化布局領(lǐng)先行業(yè)

《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》明確要在2025年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,重點(diǎn)企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能化。

如果說“智能工廠”是未來大勢所趨,那么“數(shù)字化工廠”則為當(dāng)前生存之道。作為“國家首批林業(yè)龍頭企業(yè)”、“林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”、“中國企業(yè)500強(qiáng)”,魯麗木業(yè)一馬當(dāng)先,在山東、湖南、江西等地率先布局?jǐn)?shù)字智能化標(biāo)準(zhǔn)工廠,以智能化、全自動為特色,通過對車間實(shí)施數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),著力打造領(lǐng)先行業(yè)的“智能工廠”,這在降低運(yùn)營成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品合格率的同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

據(jù)姜總介紹,魯麗現(xiàn)階段基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動化和信息化的全鏈條管理,在廠區(qū)已經(jīng)看不到傳統(tǒng)工廠中工人忙碌、環(huán)境嘈雜的景象,以山東濰坊兩條OSB產(chǎn)線為例,總員工數(shù)量不過500人,生產(chǎn)產(chǎn)能便足以達(dá)成,生產(chǎn)效率和質(zhì)量有目共睹,2021年魯麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總銷售收入583億元。

同時,姜總透露,為深化信息化改革,魯麗木業(yè)還將與國內(nèi)知名大廠加強(qiáng)合作,在運(yùn)營能力、數(shù)字化管控能力以及產(chǎn)品追溯能力方面繼續(xù)提升,最終實(shí)現(xiàn)通過二維碼呈現(xiàn)所有產(chǎn)品生產(chǎn)的具體信息,讓消費(fèi)者選購有據(jù)可依。

據(jù)姜總的介紹,江西湖南四條年產(chǎn)80萬m3的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線預(yù)計(jì)明年四季度正式投產(chǎn),屆時魯麗將實(shí)現(xiàn)一個量級突破,總產(chǎn)能可達(dá)400萬m3左右。

加快多元化渠道探索

從宏觀來看,現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)局勢都略顯萎靡,而且極有可能這種情況在未來幾年會變成常態(tài),當(dāng)增量市場向存量市場發(fā)生轉(zhuǎn)變時,市場新增份額便開始下降,市場供給也會逐漸出現(xiàn)過剩問題,原先可以靠增量消化的產(chǎn)能現(xiàn)在需要靠占領(lǐng)競爭者的市場消化,市場競爭趨向白熱化,如何爭奪更多的市場份額成為企業(yè)必須思考的問題。

“現(xiàn)階段仍舊采取以前的單一渠道實(shí)現(xiàn)快速拓客是不現(xiàn)實(shí)的,魯麗很早就意識到了這一點(diǎn),并制定了非常清晰且更加多元化的渠道升級戰(zhàn)略。”姜總從容應(yīng)答。

從她的回答中,我們大體可以概括出未來魯麗木業(yè)渠道變革的幾點(diǎn)思路:

① 【流量獲客】魯麗運(yùn)籌帷幄,積極對接諸如衛(wèi)浴、木門、裝飾裝修公司等小B端帶來的巨大獲客量,深耕解鎖細(xì)小分支的流量入口,并將其轉(zhuǎn)化為板材消耗的動力;

② 【渠道下沉】渠道下沉同樣也是魯麗關(guān)注的重點(diǎn)之一,布局山東江西湖南等地工廠,充分利用地區(qū)資源優(yōu)勢,打造綠色高端家居一體化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“從一棵樹到一個家”的全產(chǎn)業(yè)鏈的深度發(fā)展。另一方面,魯麗正在由點(diǎn)及面進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,借由魯麗精板及魯麗家居業(yè)務(wù)強(qiáng)大的內(nèi)部垂直整合能力,使業(yè)務(wù)抓手逐步觸及、下沉至三四五線城市,牢牢抓住C端消費(fèi)市場,反向拉動B端板材消耗,從而實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)部分原有多層板以及刨花板的市場份額;

③ 【大客戶戰(zhàn)略】2022年起,魯麗木業(yè)也正在逐步加強(qiáng)與各大定制家居大廠的合作,通過聯(lián)合研發(fā)以及打造共有品牌等方式,為其降低原材料的采購成本、基材運(yùn)輸成本以及終端成品的加工成本,尋找雙方共同發(fā)展的最 優(yōu)方式。

疫情反復(fù),為消費(fèi)行業(yè)品牌格局重塑增添了變數(shù),對于品牌方而言,想要贏得用戶的心,從同類競品中脫穎而出,還需要敏銳地注意到周圍一些非常重要的變化,例如多措并舉,強(qiáng)化營銷模式。匠心經(jīng)營38年的魯麗,始終保持著年輕的狀態(tài),不僅連續(xù)幾年邀請關(guān)曉彤作為形象代言人,把明星符號變身為品牌的宣傳導(dǎo)向,同時也更加關(guān)注線上流量入口,并積極打造全媒體宣傳矩陣,借用抖音快手等新媒體以及中國木業(yè)網(wǎng)在內(nèi)的行業(yè)門戶類網(wǎng)站,讓魯麗品牌更加深入人心。

變革之無形,潤物于無聲。然而變革始終是一個長期的過程,就像一場漫長的馬拉松,唯有不忘企業(yè)初心與推動行業(yè)發(fā)展的使命,方能逐步實(shí)現(xiàn)最后的華麗蝶變。期待未來的行業(yè)破繭,更期待“變革升級”后的魯麗木業(yè)!

新時期魯麗之“不變”

“在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,我們要搞清楚企業(yè)的短板是什么,該如何去補(bǔ)齊短板,要把以前沒做的和缺失的給填上。無論是從產(chǎn)品維度還是客戶維度;無論是企業(yè)運(yùn)營還是市場開拓,只有苦練內(nèi)功,精耕細(xì)作,才能增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力?!边@是姜總對魯麗始終保持競爭力最謙遜的總結(jié)。

以不變應(yīng)萬變,魯麗木業(yè)正踐行著這一亙古不變的真理?;仡欞旣惸緲I(yè)的發(fā)展歷史,“精耕細(xì)作”四字始終圍繞左右,即使是在今年疫情不斷反復(fù)的情況下,魯麗始終保持匠人心態(tài),強(qiáng)化內(nèi)功,把做好產(chǎn)品放在第 一位?!棒旣愐恢闭J(rèn)為真正好的產(chǎn)品才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。無論是現(xiàn)在還是將來,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是一個企業(yè)永恒的話語權(quán),”姜總?cè)绱私忉尅?

姜總分析,家具制造是我國定向刨花板下游需求中占比最 大的領(lǐng)域,約為45.3%左右,伴隨著定向刨花板技術(shù)的成熟和產(chǎn)品認(rèn)知的加深,未來該領(lǐng)域仍有較大的拓展空間,魯麗木業(yè)作為OSB板材的先驅(qū)企業(yè)之一,將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品力,通過科技賦能,持續(xù)推動“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)悉,魯麗的可飾面定向結(jié)構(gòu)板(OSB)表面細(xì)膩、平整、品質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、承載能力強(qiáng)、抗蠕變、握釘力強(qiáng)、易于進(jìn)行表面裝飾。同時,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用MDI膠作 為膠粘劑,不含醛類、苯類等對人體有害的物質(zhì),甲醛含量≤0.007毫克/立方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于新國標(biāo)ENF級的要求,做到了真正的綠色無污染。

“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里?!笨v然市場千變?nèi)f化,總有企業(yè)能應(yīng)勢蛻變,堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新就能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。未來,魯麗木業(yè)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承“低碳、環(huán)保、綠色”發(fā)展理念,以“產(chǎn)品性能優(yōu)化、營銷轉(zhuǎn)型升級、核心能力突破”為中心,保持創(chuàng)新突破戰(zhàn)略主線,在“十四五”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,全面實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量增長”,同時推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。

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責(zé)編:方芬