解析雙十一大數(shù)據(jù),洞悉背后的門企新思路

2017-11-22來源:中華門窗網(wǎng)熱度:17639

今年,天貓雙十一邁入第九年。去年10月馬云提出“新零售”概念,新零售元年的雙十一,時(shí)間剛過11秒,成交額便破億,24點(diǎn)收官時(shí)的1682億似在意料之中。支付峰值達(dá)到每秒25.6萬筆,龐大的數(shù)字背后,正如阿里巴巴CMO董本洪所說,已經(jīng)不僅僅是創(chuàng)造消費(fèi)奇跡,更重要的是,海量的訂單,集中把用戶各維度的數(shù)據(jù)記錄下來,為來年的制定商業(yè)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐。

對(duì)于起步與進(jìn)駐電商的時(shí)間都不算太早的木門行業(yè)來說,并不占優(yōu)勢(shì)。然而,據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),TATA木門雙十一銷售額由2014年7400萬、2015年1.83億、2016年2.938億,2017年飆升至6.19億,在裝修、建材、定制、木門類目均居榜首。與此同時(shí),在全屋定制類目top10榜單中,TATA、歐派(旗下歐鉑尼木門)、夢(mèng)天、展志天華、尚品本色位列其中,木門企業(yè)(或含涵蓋木門產(chǎn)業(yè)的企業(yè))占得半壁江山。什么原因讓新零售元年的木門行業(yè)勢(shì)頭正勁?小編由這“半壁江山”以歐鉑尼、尚品本色為例,觀其發(fā)展思路,或可窺見一二。

自帶社交屬性IP 把握家居市場(chǎng)風(fēng)向

值得關(guān)注的是,哪管榜單變遷,歐鉑尼木門母公司歐派集團(tuán)始終穩(wěn)坐全屋定制top10前三甲。一方面,與集團(tuán)整體實(shí)力日漸壯大不無關(guān)系,另一方面,其營(yíng)銷思維亦以驚人的速度向品牌年輕化轉(zhuǎn)型,極度契合了日趨年輕化的市場(chǎng)需求。

80、90消費(fèi)主力群體的崛起,對(duì)品牌營(yíng)銷的發(fā)展也提出了新的挑戰(zhàn)。一個(gè)月前,憑借著腦洞驚人的狼人主題視頻,歐鉑尼木門所在的歐派集團(tuán)在中秋營(yíng)銷大賽中脫穎而出,短短幾天,相關(guān)話題閱讀量超過1.5億。以近來風(fēng)靡年輕群體的狼人殺為切入口,輕松將狼人這一自帶社交屬性的IP融入,“為狼人定制”這一創(chuàng)意點(diǎn),不僅滿足了年輕群體對(duì)個(gè)性化的追求,也暗示著歐派個(gè)性化定制的升級(jí),加深了年輕群體的品牌認(rèn)知。而相較于集團(tuán)來說,更為年輕的木門品牌歐鉑尼,既承襲了集團(tuán)多年來的實(shí)力沉淀,又在迎合主題消費(fèi)群體方面更棋高一著!

依托母公司提供的櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、家具等整體家居全屋定制裝修方案,歐鉑尼木門可謂占盡優(yōu)勢(shì)。今年新推出的集防盜門與入戶門為一體的凱旋系列智能入戶門、純粹隔音門、丹麥風(fēng)情隱形門與花格系列,吸睛無數(shù)。雙十一當(dāng)天,988元超值單品、爆款半價(jià)、10800元好門全屋隨心配、抽取“歐派夢(mèng)想之夜”音樂會(huì)門票等活動(dòng),更是推波助瀾,讓歐鉑尼乃至歐派集團(tuán)保持成績(jī)斐然的態(tài)勢(shì)。

隨波過節(jié) 不如“造節(jié)”

對(duì)比2016年全屋定制top10榜單不難發(fā)現(xiàn),2017年的榜單中“空降”尚品本色與展志天華兩員大將,尚品本色更是拿下木門類目第四、全屋定制類目第九的戰(zhàn)績(jī)。驚人的表現(xiàn)背后,是尚品本色發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變,與其過硬的產(chǎn)品實(shí)力所致。

近年來,隨著江小白、深圳地鐵、支付寶、京東等扎心文案的走紅,不同于多數(shù)品牌強(qiáng)行蹭熱點(diǎn)的尬銷,幾乎關(guān)乎每個(gè)人的日常場(chǎng)景化描述,讓品牌更深入人心。“每天風(fēng)里來雨里去,回家才是最好的避風(fēng)港”、“沒人問你幾點(diǎn)下班,有人問你幾點(diǎn)回家”、“趕得上項(xiàng)目的進(jìn)度,卻趕不上爸媽老去的速度”......走心對(duì)白,讓尚品本色“用更美的家犒賞自己”系列文案直入人心,“生活尚好節(jié)”亦在各終端開展得如火如荼。

有了在終端掀起波瀾的大幅推廣,尚品本色順勢(shì)在雙十一推出鈦鎂鋁合金玻璃移門 T1051、“實(shí)木復(fù)合免漆門015兩款口碑好門。且不說其門產(chǎn)品本身線條的設(shè)計(jì)感,以及堪與汽車相比的工藝水準(zhǔn),開場(chǎng)前的預(yù)熱便注定了這場(chǎng)活動(dòng)的成功。再輔以收藏、關(guān)注品牌、購(gòu)買、好評(píng)商品各能獲得一次抽獎(jiǎng),尚品本色品牌關(guān)注度激增,本年度雙十一可謂一箭三雕。

天貓用了九年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)雙十一當(dāng)天銷售額的3235倍增長(zhǎng)。九年間,品牌在不斷增多,布局電商渠道的品牌也在增多,磨礪之下,消費(fèi)者日趨理性。如何借助馬云爸爸創(chuàng)造的消費(fèi)奇跡日,創(chuàng)造銷售高峰,收集服務(wù)于下步發(fā)展規(guī)劃的有效數(shù)據(jù)?歐鉑尼與尚品本色,或許可以為門企乃至其他行業(yè)帶來新零售時(shí)代的思路。

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